К основному содержимому

Новости

Иллюстрация к материалу «Тимлиды команд — руководители групп ведут 1‑2‑1, Performance Review и OKR»

6 июля 2026 · 5 мин

Тимлиды команд — руководители групп ведут 1‑2‑1, Performance Review и OKR

На тарифах «Направление» и «Бизнес» можно назначить тимлида. Он проводит 1‑2‑1 с участниками, ведёт PR и OKR команды. Владелец кабинета сохраняет надзор над review и целями.

Иллюстрация к материалу «Доработки доски: подсказки колонок, action items в диалоге создания и отступы у колонок ретро»

1 июля 2026 · 5 мин

Доработки доски: подсказки колонок, action items в диалоге создания и отступы у колонок ретро

Под названиями колонок появились редактируемые подсказки из шаблонов техник (без «фиктивных» первых карточек). В диалоге создания доски появилась галка «Привязка действий». У колонок ретро появились аккуратные боковые отступы. В 1‑2‑1 при планировании появился пункт «Разово».

Иллюстрация к материалу «Performance Review в RetroPoint — цели и оценка работы участника»

19 июня 2026 · 6 мин

Performance Review в RetroPoint — цели и оценка работы участника

В карточке команды появился Performance Review: циклы, индивидуальные review, цели с KR, самооценка, оценка руководителя, бейджи и связка с 1-2-1.

Иллюстрация к материалу «Performance Review: зачем нужен и как не превратить в формальность»

19 июня 2026 · 6 мин

Performance Review: зачем нужен и как не превратить в формальность

Чем PR отличается от OKR и 1-2-1, зачем он малой команде без HR-отдела и какие три ошибки чаще всего убивают смысл ревью.

Иллюстрация к материалу «Как сформулировать цели на квартал, которые действительно двигают»

19 июня 2026 · 7 мин

Как сформулировать цели на квартал, которые действительно двигают

Почему 10 целей — максимум, а не норма, формула результата без жёсткого SMART и когда привязывать цель к KR команды.

Иллюстрация к материалу «Самооценка, оценка и премия: как связать одно с другим»

19 июня 2026 · 6 мин

Самооценка, оценка и премия: как связать одно с другим

Зачем участник сначала пишет самооценку, как руководитель формулирует итог без обиды и почему три рейтинга лучше шкалы из пяти.

Иллюстрация к материалу «5 Whys — ретроспектива-расследование: от симптома к корневой причине за пять шагов»

24 мая 2026 · 6 мин

5 Whys — ретроспектива-расследование: от симптома к корневой причине за пять шагов

Метод Тайити Оно из Toyota Production System: команда задаёт вопрос «почему?» пять раз и докапывается до системной причины, по которой проблема возникла. Разбираем, чем 5 Whys отличается от обычной ретро на спринт, когда формат уместен, как не свести разговор к поиску виноватых и какие пять колонок открывать в RetroPoint, чтобы доска работала как живая карта расследования.

Иллюстрация к материалу «Доработки доски по вашим заявкам: action items, «Готов» и счётчик, гонг таймера»

22 мая 2026 · 6 мин

Доработки доски по вашим заявкам: action items, «Готов» и счётчик, гонг таймера

Слушаем письма в поддержку и сообщения от команд — и оперативно чиним то, что мешает, и допиливаем то, чего просят. В выпуске: structured action items с переходом в 1‑2‑1 и обратно, «Готов» и счётчик N из M, скрытие и маскировка карточек по колонкам, счётчики комментариев и оставшихся голосов, выбор мелодии таймера (мягкие сигналы или гонг), общая сессия между вкладками и Gravatar.