Start, Stop, Continue
Три колонки: что начать, что прекратить и что продолжить.
Читать подробней →Ретроспективные техники
Подборка проверенных форматов ретро. На каждой странице — кратко о целях, когда применять и какие колонки использовать в канбане.
Быстрое ретро после спринта или этапа
Короткие форматы для регулярных ретроспектив: собрать ключевые сигналы и выйти с договорённостями, не утонув в деталях.
What Went Well
Успехи, проблемы, идеи и конкретные действия.
Читать подробней →Plus / Delta
Минималистичный формат из двух колонок: что сработало и что меняем.
Читать подробней →Не потерять цель спринта или этапа
Форматы, которые держат обсуждение вокруг цели цикла, а не списка задач. Подходят, когда разговор уходит в «что успели / что не успели» и про цель забывают.
Sprint Goal
Связь результата с целью спринта и фокус на следующий цикл.
Читать подробней →4Ls
Liked, Learned, Lacked, Longed for — четыре угла рефлексии.
Читать подробней →Проговорить эмоции в команде
Помогают дать голос тому, что обычно не попадает в сухие отчёты: раздражение, усталость, драйв, страхи. Снимают напряжение до того, как оно скажется на результате.
Mad, Sad, Glad
Эмоции команды: раздражение, грусть и радость.
Читать подробней →Sailboat
Парусник (Sailboat) — ретроспектива-метафора: ветер, якоря, скалы и остров. Шаблон с настроенными колонками.
Читать подробней →Hot Air Balloon
Воздушный шар: что поднимает команду, что тянет вниз и какие бури вокруг.
Читать подробней →Glad, Sad, Mad, Afraid
Расширение Mad/Sad/Glad со «страхами» — для кризисных и турбулентных периодов.
Читать подробней →Итоги квартала и длинных проектов
Форматы для разбора длинного периода: квартал, крупный проект, год. Позволяют увидеть динамику, переломные моменты и стратегические риски.
SWOT
Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Читать подробней →Sprint timeline
События и переломы спринта: начало, середина, конец.
Читать подробней →Three Little Pigs
Три уровня устойчивости: «солома», «палки», «кирпич».
Читать подробней →Niko-Niko
Календарь настроения: трекинг эмоций команды день за днём.
Читать подробней →Пересмотреть практики команды
Когда главная цель ретро — решить, что команда оставляет как есть, от чего отказывается и какие новые практики запускает.
WRAP
Worked, улучшения, действия и планы.
Читать подробней →Starfish
Пять направлений изменений поведения команды.
Читать подробней →KALM
Keep, Add, Less, More — шкала практик команды без резких движений.
Читать подробней →DAKI
Drop, Add, Keep, Improve — решения о практиках в четырёх ясных действиях.
Читать подробней →5 Whys
Пять «почему?» от симптома к корневой причине — разбор инцидента, а не борьба с последствиями.
Читать подробней →Повестку собираем на встрече
Формат без заранее подготовленного плана. Темы приносят участники, команда голосует и решает, о чём говорить.
Lean Coffee
Лёгкий формат: темы, обсуждение, итоги.
Читать подробней →