Performance Review в RetroPoint — цели и оценка работы участника

Что появилось

На карточке команды рядом с «Участники», «OKR» и «Настройки» появилась вкладка «Performance review». Руководитель создаёт цикл для всей команды или для одного человека, и у каждого участника появляется свой review: набор целей, этапы с дедлайнами, самооценка, оценка руководителя и финальный рейтинг. Внутри вкладки собраны список активных циклов, «Цели в работе», бейджи команды и архив завершённых циклов.

Performance Review не заменяет OKR и 1-2-1, а собирает их вокруг человека. OKR отвечают за метрики команды, 1-2-1 поддерживают регулярный разговор, а PR подводит итоги периода конкретного участника. Чем эти три инструмента отличаются и зачем PR нужен даже команде без HR-отдела, разбираем в материале «Performance Review: зачем нужен».

Цикл и этапы

Цикл создаётся в пару кликов. Задайте название, выберите период пресетом (Q2·2026, Q3·2026 и так далее) или вручную и проставьте дедлайны для этапов: самооценка, оценка руководителя, встреча 1-2-1 и финализация. Здесь же отмечаете, кто из участников попадает в цикл, и выбираете шаблон целей: скопировать из предыдущего цикла или начать с пустого, где каждый ставит цели с нуля.

Дальше review каждого участника проходит шесть этапов: постановка целей, работа над целями, самооценка, оценка руководителя, встреча 1-2-1 и финализация. Прогресс по этапам виден и в таблице цикла, и на странице участника в виде ленты со статусами. В таблице «Ревью участников» сразу видно статус каждого, прогресс целей, отправлена ли самооценка, готова ли оценка, сколько вручено бейджей и ближайший дедлайн. Список фильтруется и ищется по имени.

Цели, веса и прогресс

У участника может быть до 10 целей, а их веса в сумме дают 100%. Продукт прямо подсказывает, добрали вы до сотни или нет. Цель бывает в свободной форме или с чек-листом KR. При активном модуле OKR цель можно привязать к Key Result команды, чтобы личные итоги и метрики команды не жили в разных местах. У каждой цели есть прогресс, поле «Итог по цели» и ветка обсуждения с комментариями. Как формулировать такие цели, чтобы они двигали работу, а не отчётность, читайте в материале «Как сформулировать цели на квартал».

Самооценка и оценка руководителя

Сначала участник пишет самооценку. Это три блока: «Что получилось», «Где было сложно», «Фокус на следующий цикл», плюс звёздный рейтинг 1–5. Затем руководитель заполняет свою сторону по той же структуре, ставит звёзды и резюме встречи 1-2-1. В финале остаётся один из трёх рейтингов: 🔥 Огонь, 👍 Норма или 🌱 Зона роста. Почему сначала самооценка и почему три рейтинга лучше шкалы из пяти, рассказываем в материале «Самооценка, оценка и премия».

1-2-1, бейджи и финализация

Черновик оценки не уходит в письме. Финальный рейтинг и бейджи обсуждаются на личной встрече. Прямо со страницы review можно открыть комнату 1-2-1 с участником и привязать к циклу завершающую встречу. Бейджи из каталога команды вручаются в цикле или при финализации. Это лёгкий способ зафиксировать признание (почему бейджи работают). Готовый review экспортируется в Markdown или PDF, а вкладка «История» хранит ленту событий: запущена работа над целями, отправлена самооценка, готов черновик оценки, вручён бейдж, оценка финализирована.

Тарифы и лимиты

Модуль подключается аддоном «Performance Review для команды» на тарифе «Команда» и выше. Полный список возможностей и ограничений собран на странице модуля Performance Review.

Как начать

Откройте раздел «Команды» в профиле, выберите команду, перейдите на вкладку «Performance review» и нажмите «Создать цикл». Выберите период, проставьте дедлайны этапов и отметьте участников, после чего review для каждого появится автоматически. Если Performance Review для вас новый формат, начните с разбора «зачем он нужен и как не превратить в формальность».